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貝因美親子游：下一站，香港

　　安達(dá)站，感受自然生態(tài)的純凈；北京站，欣賞名勝古跡的雄偉；上海站，親歷百年世博的盛況；杭州站，品味江南水鄉(xiāng)的靈秀。一家三口，愛(ài)在旅途。下一站去哪里？

　　大打“親子游”牌的貝因美這次又有新動(dòng)作，將“親子游”的專列一路向南開(kāi)進(jìn)，走出大陸，揚(yáng)帆出海。

　　下一站，香港。

　　“親子游”的背后——觸得到的“共享”

　　對(duì)于很多貝因美的老會(huì)員來(lái)說(shuō)，親子游并不陌生。從2009年到2011年，貝因美“親子游”的足跡遍布中國(guó)的大江南北。不過(guò)，走出大陸，這在貝因美“親子游”中是首次，也是具有特殊意義的一次。

　　“親子游”的背后是親子文化，親子文化的背后是貝因美“愛(ài)”的品牌精神。

　　據(jù)貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，貝因美香港親子游背后，其實(shí)是一個(gè)更為深刻和宏大的主題，那就是以愛(ài)為核心的“共享”。

　　2010年底，貝因美奶粉通過(guò)最嚴(yán)格的STC標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，在香港上市。從此，以“愛(ài)+”奶粉為紐帶，大陸和香港寶寶開(kāi)始了“共享”之旅——共享同一奶源、共享同一配方、共享同一生產(chǎn)線。歸根到底就是共享國(guó)際品質(zhì)。正如同，大陸和香港是割不斷的血脈關(guān)系。那么，“共享”的前提則是依據(jù)華人寶寶所共有的華人基因和體質(zhì)，來(lái)研制華人的專屬配方。

　　不僅如此，在“共享”的大范疇里，貝因美試圖表現(xiàn)的更多：共享企業(yè)發(fā)展、共享品牌發(fā)展、共享冠軍寶貝成長(zhǎng)、共享親子之愛(ài)……
 
　　香港考察的背后——看得見(jiàn)的“品質(zhì)”

　　如果說(shuō)“共享”屬于概念的范疇，那么“見(jiàn)證”無(wú)疑就是“共享”的落地實(shí)踐。

　　當(dāng)大多數(shù)嬰童企業(yè)將品質(zhì)的口號(hào)炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)時(shí)，貝因美選擇將品質(zhì)的見(jiàn)證落到實(shí)處，將監(jiān)督權(quán)交給消費(fèi)者，并為他們“獨(dú)開(kāi)一窗”——到香港實(shí)地考察。

　　據(jù)悉，此次香港親子游與以往有所不同，除了讓孩子們和家長(zhǎng)一起感受香港的特色美景外，還有一個(gè)很“神圣”的考察任務(wù)：那就是讓消費(fèi)者親眼目睹貝因美奶粉在香港的銷售，零距離、全面詳細(xì)地接觸貝因美港版奶粉，并深入了解香港STC標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)信息，進(jìn)而見(jiàn)證奶粉的國(guó)際品質(zhì)，感受海峽兩岸的品質(zhì)“共享”。

　　互動(dòng)體驗(yàn)的背后——信得過(guò)的承諾

　　“讓品質(zhì)看得見(jiàn)，讓消費(fèi)者告訴消費(fèi)者?！必愐蛎老嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，這是貝因美組織香港“親子游”的目的，更是貝因美對(duì)品質(zhì)承諾的兌現(xiàn)。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，在消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉品牌信心低迷的背景下，貝因美利用“親子游”的方式，能夠讓消費(fèi)者親自參與到實(shí)證與品質(zhì)的關(guān)聯(lián)中去，讓企業(yè)與消費(fèi)者之間產(chǎn)生體驗(yàn)式互動(dòng)，從而樹(shù)立對(duì)品牌的認(rèn)同。這是企業(yè)品質(zhì)自信的體現(xiàn)，更是一種創(chuàng)新性的突破。

　　事實(shí)上，早在2009年，貝因美在嬰童行業(yè)率先推出“親子游”概念時(shí)，就已開(kāi)創(chuàng)了親子文化旅游的新時(shí)代。兩年后的今天，貝因美將親子游的足跡擴(kuò)散到海外香港，并賦予其“共享和見(jiàn)證”的內(nèi)涵，是對(duì)親子文化的進(jìn)一步豐富和升華。

　　抽一張共享的“船票”，“出?！币?jiàn)證國(guó)際品質(zhì)。貝因美親子游，下一站，香港。無(wú)論是在“親子游”，還是品質(zhì)驗(yàn)證的路上，貝因美將會(huì)走的更遠(yuǎn)……

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